如何去库存 尤其是面向有季节性和保质期属性的经销商,如餐饮业,年前囤货过多未能及时收账,在疫情后都需要快速去库存,解决资金压力是我们需要面临的问题; 如何降成本 店面歇业一两个月,工资和房租照付的时候白酒生产商的压力非常大。如何通过降低人工成本成为白酒生产商考虑的事情; 如何数字化 疫情期间时候考验一个企业数字化建设水平的时候,这个时候一个企业的数字化成熟度暴露出来了。想做线上的应急转型,要么线上无流量,要么线上和线下库存没打通,云办公的机制也没有建立起来,使企业的应急转型困难重重。 但同时的在我们面临如此大的挑战的时刻,机遇同样伴随着我们。
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